WBS: Difference between revisions
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** 세부 작업을 빠뜨림 없이 포함시킬 수 있지만, 사전에 정의가 어려울 수 있음 | ** 세부 작업을 빠뜨림 없이 포함시킬 수 있지만, 사전에 정의가 어려울 수 있음 | ||
== WBS 구성체계 == | == WBS 구성 요소 == | ||
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| Work Package || 측정 및 관리 가능한 WBS 최하위 작업 구성 | |||
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| WBS Dictionary || 작업 패키지별로 작업 내용, 자원 요구사항, 일정, 원가 등 세부 정보 | |||
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== WBS 작업 구성체계 == | |||
;WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능 | ;WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능 | ||
* 1단계: 프로젝트(Project) | * 1단계: 프로젝트(Project) | ||
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** 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위 | ** 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위 | ||
== 100% 규칙 | == WBS 설계 규칙 == | ||
* WBS는 프로젝트의 모든 작업이 [[MECE]]하게 표현되어야 함 | * 100% 규칙 | ||
* 최하위 작업이 상위 작업에 빠짐 없이 연동되어야 함 | ** WBS는 프로젝트의 모든 작업이 [[MECE]]하게 표현되어야 함 | ||
** 최하위 작업이 상위 작업에 빠짐 없이 연동되어야 함 | |||
* 2Week/80H | |||
** WBS의 하위 작업은 2주, 80시간 이내에 수행 가능한 수준으로 설정 | |||
Latest revision as of 22:11, 16 February 2020
- Work Breakdown Structure
- 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 인도물을 산출하기 위해 실행하는 작업을 인도물 중심의 계층 구조로 세분해 놓은 것
유형[edit | edit source]
- 하향식 WBS(Top-down WBS)
- 프로젝트의 전체 범위를 구성하고, 하위수준으로 내려가면서 세부 작업에 대해 상세하게 정의
- 대규모 프로젝트에서 WBS 도출이 용이하지만, 세부 작업이 누락될 수 있음
- 상향식 WBS(Bottom-up WBS)
- 세부 작업을 먼저 작성한 후 이를 모아 상위 단계 정의
- 세부 작업을 빠뜨림 없이 포함시킬 수 있지만, 사전에 정의가 어려울 수 있음
WBS 구성 요소[edit | edit source]
| 구성 요소 | 설명 |
|---|---|
| Work Package | 측정 및 관리 가능한 WBS 최하위 작업 구성 |
| Code of Account | WBS 요소를 유일하게 식별하는 고유 식별자 |
| WBS Dictionary | 작업 패키지별로 작업 내용, 자원 요구사항, 일정, 원가 등 세부 정보 |
WBS 작업 구성체계[edit | edit source]
- WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능
- 1단계: 프로젝트(Project)
- 2단계: 단계(Phase)
- 프로젝트 공정단계인 분석, 설계, 구현, 시험 등의 단계와 프로젝트 사업관리에 필요한 단계
- 3단계: 작업(Task)
- 프로젝트에서 작업산출물을 산출하기 위한 활동단위
- 4단계: 작업패키지
- 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위
- 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위
WBS 설계 규칙[edit | edit source]
- 100% 규칙
- WBS는 프로젝트의 모든 작업이 MECE하게 표현되어야 함
- 최하위 작업이 상위 작업에 빠짐 없이 연동되어야 함
- 2Week/80H
- WBS의 하위 작업은 2주, 80시간 이내에 수행 가능한 수준으로 설정
